Новость

Яндекс и VK обсуждают объединение облачных и ИИ-активов в единую компанию

По данным РБК со ссылкой на два источника на ИТ-рынке, Яндекс и VK более двух месяцев обсуждают создание совместного предприятия на базе Yandex B2B Tech и VK Tech с распределением долей 50/50.

Яндекс и VK обсуждают объединение облачных и ИИ-активов в единую компанию

Если сделка состоится, на российском рынке B2B-софта и облаков может появиться игрок с долей около 30% — и для команд, формирующих стек под ИИ-проекты прямо сейчас, это сигнал сверить сценарии онбординга и тайм-ту-маркет, пока состав активов окончательно не зафиксирован.

Сценарий сделки и незакрытые вопросы

По одной из обсуждаемых конфигураций, в СП может войти весь VK Tech целиком, а со стороны Яндекса — облачная платформа Yandex Cloud, сервисы Яндекс 360 и один из ИИ-активов в составе Yandex B2B Tech. По данным источника РБК, юридически объединение может работать на базе ООО «БТБ Тех». Какие именно активы будут переданы, на 22 сентября окончательно не определено: в Яндексе заявили, что «не комментируют слухи», в VK Tech от комментариев отказались. То есть перед нами пока рабочая гипотеза о составе будущего предприятия, а не утверждённая конфигурация, и опираться на неё в долгосрочных контрактах рискованно.

В начале июля VK Tech и Yandex B2B Tech уже обсуждали стратегическое партнёрство в корпоративном сегменте — облака, сервисы продуктивности и ИИ-решения для бизнеса. Тогда представители обеих сторон подтвердили сам факт обсуждения, но не раскрывали формат. Сейчас разговор сместился от партнёрства к возможной консолидации активов, и это меняет расклад для тех, кто планирует закупки на следующий квартал.

Контекст, который делает сделку логичной

За первое полугодие 2026 года выручка Yandex B2B Tech выросла на 32%, до 28,9 млрд рублей. VK Tech за тот же период показал рост на 35,3% год к году, до 9 млрд рублей, причём прирост от клиентов среднего и малого бизнеса составил 97,5%, от крупных — 8,3%. В портфеле VK Tech 23% приходится на ИТ-сектор, 22% — на нефтегаз, 11% — на государственный сектор.

Оба направления растут быстрее рынка, и задача СП, по оценке источников, — ускорить вывод новых продуктов и снизить ценовую конкуренцию. Инвестиционный стратег УК «Арикапитал» Сергей Суверов связывает возможное партнёрство с необходимостью консолидации рынка. Параллельно объединение даёт эффект масштаба в прикладном ИИ: Yandex AI Studio, SourceCraft, инструменты VK по работе с данными (Tarantool, VK Data Platform) и прикладные решения — VK HR Tek, VK Tax Compliance, VK Process Mining, VK Task Mining — попадают под одну крышу, а значит, сценарии кросс-стековых интеграций для команд станут реалистичнее.

Что проверить в своих процессах уже сейчас

Если ваша команда сейчас находится в фазе выбора облака под ИИ-задачи или ведёт пилот на сервисах одной из сторон, есть смысл зафиксировать несколько точек контроля. Первое — SLA и тайм-ту-маркет: при смене юрлица часть процессов переоформляется, и ваш пилот рискует простаивать в очереди на пересогласование. Второе — лицензионная схема и онбординг новых пользователей: при объединении продуктов часть тарифов переупакуется, и ROI по уже посчитанным сценариям придётся пересчитывать. Третье — интеграционные коннекторы между экосистемами (1С, BI, DWH): чем глубже связка сейчас, тем дороже её пересобирать потом.

Главное, чего не стоит делать в ближайшие недели, — замораживать стек в ожидании новостей и задерживать пилоты: пока стороны, по собственным заявлениям, не комментируют конфигурацию сделки, любые стратегические оценки преждевременны. Рабочая гипотеза для команды — продолжать закупки по текущим контрактам, но заложить в дорожную карту отдельный пункт «повторная сверка после анонса финального состава активов» и заранее определить, какие процессы вы готовы пересобрать без потери эффективности, а какие лучше вынести на отдельный проект.