Новость

Стартовал прием заявок на национальную ИТ-премию «Цифровые решения»

По данным «Интерфакса», с 7 сентября открыт приём заявок на национальную премию РФ в области информационных технологий «Цифровые решения».

Стартовал прием заявок на национальную ИТ-премию «Цифровые решения»

Подать проект можно до 22 сентября 2026 года включительно, а результаты объявят в дни одноимённого ИТ-форума, который пройдёт 6–10 октября в Национальном центре «Россия» в Москве. Для команд, развивающих ИИ-сервисы, облачные продукты и цифровые платформы, это не просто конкурсная возможность, а повод проверить, насколько убедительно они умеют показывать эффективность внедрения.

В премии есть отдельные категории для ИИ и облачных продуктов

К участию приглашают проекты любого масштаба — от стартапов до решений крупнейших российских компаний. Среди номинаций, напрямую связанных с тематикой SaaS и прикладного ИИ, заявлены «Лучший ИИ-сервис для бизнеса», «Лучший ИИ-сервис для государства», «Лучший ИИ-агент» и «Лучший облачный сервис».

Также предусмотрены категории для цифровой безопасности, индустриального и пользовательского ПО, мобильных приложений, цифровых платформ, телекоммуникационных решений, подготовки кадров, государственных сервисов и цифровой инфраструктуры. Это расширяет поле для компаний, которые не продают отдельный ИИ-инструмент, но встроили интеллектуальные функции в более крупный рабочий процесс.

Ключевое условие — эффективность проекта должна быть подтверждена измеримыми результатами. То есть в заявке важно описывать не только функциональность продукта и технологический стек, но и сценарий применения: какую задачу решала команда, где именно произошло внедрение, какие изменения получил заказчик или пользователь.

На что обратить внимание при подготовке заявки

Проекты будет рассматривать экспертный совет с участием представителей правительства, Минцифры, федеральных органов власти, ИТ-компаний и отраслевых объединений. В сообщении «Интерфакса» среди критериев названы масштаб внедрения, значимость для отрасли, инновационность, сложность реализации и подтверждённые результаты.

Для SaaS-команд это означает, что презентацию продукта лучше строить вокруг рабочего процесса, а не вокруг перечня функций. На практике полезно заранее собрать несколько опорных блоков:

  • исходную проблему бизнеса или отрасли;
  • сценарий онбординга и внедрения;
  • масштаб использования решения;
  • изменения в процессе после запуска;
  • данные, подтверждающие эффект;
  • сложности интеграции и способы их преодоления.

Особенно важно не смешивать потенциальный эффект с уже достигнутым. Если продукт только проходит пилотирование, это следует обозначать именно как текущий этап. А показатели, которые пока не подтверждены, не стоит выдавать за результат: экспертная оценка предполагает сопоставление заявлений с реальным масштабом внедрения.

Для ИИ-агента или облачного сервиса отдельное значение имеет описание места продукта в существующем стеке. Экспертам и потенциальным заказчикам важно понимать, какие операции он поддерживает, с какими системами взаимодействует и какую часть работы команды помогает сделать эффективнее. Такой подход одновременно делает заявку понятнее и показывает зрелость самого проекта.

Что известно о премии и форуме

Это второй сезон премии «Цифровые решения». В 2025 году на конкурс поступило 1277 заявок от 857 компаний, а в шорт-лист вошли 160 проектов. Победителей определили в восьми номинациях.

Церемония награждения состоится в рамках ежегодного ИТ-форума «Цифровые решения» в Москве. В его деловую программу включено более 120 сессий с участием свыше 700 спикеров. Среди основных тем — искусственный интеллект, облачные сервисы, платформенные решения, кибербезопасность, отечественное ПО и цифровая инфраструктура. Впервые в рамках форума также заявлен II Глобальный цифровой форум с участниками из более чем 100 стран.

Для руководителей ИТ-команд ближайший практический шаг очевиден: до 22 сентября стоит не просто отправить описание продукта, а провести внутреннюю проверку кейса. Если команда не может быстро ответить, где именно произошло внедрение, какой процесс изменился и чем подтверждается результат, заявку ещё можно использовать как инструмент управленческой диагностики. Такой разбор помогает увидеть пробелы в аналитике, онбординге и упаковке ценности — независимо от исхода конкурсного отбора.